| 研修 |
もはや、設備・サービスでの差別化は難しい時代となっております
そして究極の差別化は、人材といわれ、従来以上に社内研修の必要性が増しております
この機会にF.B.Fの人材を人財に変える最良のトレーニングプログラムを活用して
1.全員が末永く全力を上げて行こうという仕組みづくり
2.一人ひとりが能力を伸ばし 発揮できる
社内研修プログラムを再構築しませんか
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| <研修プログラム> |
@ 貴社のニーズに合わせた独自プログラムを提案させていただきます
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A F.B.F 公開講座から一講座または複数講座をカリキュラムとしてを活用します
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| B F.B.F タイムマネージメント講座カリキュラムを研修に活用します |
〔研修実施までの基本ステップ〕
| ステップ1 |
ステップ2 |
ステップ3 |
ステップ4 |
ステップ5 |
ヒヤリング
貴社のニーズを把握 |
最適なご提案
契 約 |
カリキュラム
編集・検討 |
社 内 研 修
カリキュラム決定 |
研修内容・打合せ |
| 研修日決定 |
研修後には、参加者に評価をいただき その内容をご報告いたします
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〜社長様・人事労務担当者様〜
私共はどんなに有能であっても結果を出せない人は無能と同じだと考えています
そして、成果の出せる有益な人財を育成するため
実践・活動をベースとした Activity Based Coaching という
トレーニング法を採用し、貴社のニーズに合わせ部門単位の
多人数から、例えば店長・所長・支配人といった
一人を対象とした研修まで 様々な対応が可能ですので
是非ご相談ください
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| 講演 |
講師は、学生時代に洋品店を経営した経験を持つサラリーマン。
そして一般のサラリーマンではあまり例の内ほどいろいろな職業を経験すると共に失敗を重ねております
講座では、滅多に聞けない生々しい失敗事例が語られ、受講者を退屈させることなく
実践的なわかりやすい講演をさせて頂いております
経営者から幹部社員・新入社員までの幅広い対象に、テーマをご相談の上全国どこでも
出張講演させて頂きます
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